В корпорации Lumon Industries внедрили необычный подход к организации труда. Сотрудникам предлагают пройти так называемую "процедуру разделения". Её суть — чёткое разграничение профессиональных навыков и личных воспоминаний. Рабочие моменты не смешиваются с обычной жизнью, создавая своеобразный психологический барьер.
Марк, один из работников, дал согласие на этот эксперимент. Первое время всё казалось логичным и удобным. Концентрация на задачах повысилась, посторонние мысли не отвлекали. Однако постепенно стали появляться вопросы. Чувство внутренней раздвоенности нарастало с каждым днём.
Порой ему казалось, что он упускает что-то важное. Эмоции, связанные с работой, странным образом отзывались в те часы, когда он был уже дома. Воспоминания о коллегах и проектах иногда всплывали в самый неожиданный момент. Это вызывало лёгкое, но настойчивое беспокойство.
Сначала Марк списывал это на усталость или особенности адаптации. Но со временем сомнения крепли. Правильно ли поступил, согласившись на такое разделение? Не теряет ли он часть себя, своей целостности? Вопросы оставались без чётких ответов, заставляя задуматься о последствиях принятого решения.
Теперь он внимательнее наблюдает за реакцией других сотрудников, прошедших ту же процедуру. Ищет в их поведении признаки подобных сомнений или, наоборот, полного удовлетворения. Каждый день на работе становится не просто выполнением обязанностей, а постоянным внутренним диалогом. Марк пока не знает, к каким выводам придёт, но ясно одно — прежней уверенности уже нет.
